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MBA에서 가르치지 않는 경영학1
탁월한 경영을 위한 실용적 지혜
#인문경영
#경영실천지식
#MBA경영지식
#실전경영학
#드러커경영학
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148p
2.5 MB
경영일반
문정엽
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모두
탁월한 경영자는 어떻게 탁월하게 일하는가? MBA에서는 가르치지 않는 탁월한 경영을 성취하는 실천지식을 모았습니다. 목표를 달성하는 경영자는 경영에 대해 폭 넓은 관점과 시야를 갖고, 기업이 어떤 조직인가를 알고, 반드시 해야 할 과업의 목표와 전략을 세우고 성과를 창출하도록 효과적으로 일합니다. 목표를 달성하는 경영자를 꿈꾸는 지식근로자라면 경영자로 성장하기를 원하는 지식근로자라면, 반드시 알아야 하는 경영실전지식을 모았습니다. 사명과 비전을 세우는 법 목표를 세우고 달성하는 법 혁신을 주도하고 추진하는 법 실패로부터 배우는 법 팀으로 일하고 성과를 창출하는 법 .... 경영은 이론이 아니라 실전입니다. 경영의 결과는 많은 노력을 하는 것이 아니라 성과를 달성..
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서문: 경영은 올바르고 효과적인 것이다
1. 경영은 인문예술이다- 경영자의 신념과 가치가 경영을 만든다
2. 사명과 비전으로 경영하라-지속가능한 조직을 만드는 첫 번째 과제
3. 패러독스- 경영이 다뤄야 할 세계
4. 경영의 범위에 경계는 없다- 우리의 사업은 무엇인가? 무엇이 될 것인가? 무엇이 되어야 하는가?
5. 올바른 목표를 정하라-문제는 HOW가 아니라 WHAT이다
6. 혁신하려면 폐기하라-혁신을 이끄는 두 마리 말: 폐기와 집중
7. 고객에게 배워라-고객창조는 기업의 목적이다
8. 리더십은 리더십 행동이다- 인간, 조직, 일을 이해하라
9. 현명한 실패- 실패로부터 성공을 만들어라
10. 함께 성과를 달성하는 법을 익혀라-조직의 목적은 평범한 사람이 모여 비범한 성과를 달성하는 것
맺음말: 실천하는 경영자
참고문헌
탁월한 경영자는 어떻게 탁월하게 일하는가?
MBA에서는 가르치지 않는 탁월한 경영을 성취하는 실천지식을 모았습니다.
목표를 달성하는 경영자는
경영에 대해 폭 넓은 관점과 시야를 갖고,
기업이 어떤 조직인가를 알고,
반드시 해야 할 과업의 목표와 전략을 세우고
성과를 창출하도록 효과적으로 일합니다.
목표를 달성하는 경영자를 꿈꾸는 지식근로자라면
경영자로 성장하기를 원하는 지식근로자라면,
반드시 알아야 하는 경영실전지식을 모았습니다.
사명과 비전을 세우는 법
목표를 세우고 달성하는 법
혁신을 주도하고 추진하는 법
실패로부터 배우는 법
팀으로 일하고 성과를 창출하는 법
....
경영은 이론이 아니라 실전입니다.
경영의 결과는 많은 노력을 하는 것이 아니라 성과를 달성하는 것.
MBA에서는 결코 가르치지 않는 실전경영지식으로 경영역량을 한 단계 높이는데
도움을 줄 것입니다.
저자: 문정엽. 드러커연구가, 경영코치
현, 모멘텀메이커스 대표.
고진모터스 대표, 볼보자동차코리아 CFO, 대웅제약 CFO, 커리어케어 휴먼컨설팅 대표 역임.
서울대학교 경영학과를 졸업하고 연세대 경영대학원에서 MBA과정을 마쳤다.
볼보자동차코리아와 모토로라코리아 등 글로벌 기업 한국법인과 고진모터스, 대웅제약 등의 한국 기업에서 기획·경영관리 임원으로 일했고, 비영리법인 대표로도 일했다. 또한 전문 컨설팅기업의 대표 컨설턴트로서 전략기획과 경영혁신 프로젝트를 수행했다. 다양한 조직의 현실과 경영의 가치 사이에 있는 차이를 고민했으며, 경영은 인간의 성장과 조직의 발전을 위한 것이라는 비전과 실행력을 피터 드러커를 통해 발견하고, 그의 사상을 공부해 왔다. 피터 드러커 경영사상을 올바르게 해석하여 경영자들에게 윤리적 리더십과 효과적인 경영이론을, 지식근로자들에게 성공적인 자기경영의 지혜를 제공한다는 비전으로 활발히 활동하고 있다.
저서:
피터드러커 경영수업(2016, 21세기북스)
스타트업, 드러커를 만나다(2021, 한울엠플러스)
탁월함에 이르는 피터드러커의 습관(2023.6, 습관연구소)
블로그 ‘탁월함을 찾아서’ jakiva.tistory.com
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